El Pla estratègic 2026-2029 orienta la transformació del model amb el lideratge dels equips i incorporant a la ciutadania en la presa de decisions
La Direcció de la Gerència d’Atenció Primària i Comunitària (GAPiC) de l’ICS al Camp de Tarragona ha compartit avui amb el Consell de Direcció el full de ruta que ha de guiar l’organització en els propers anys. La sessió, celebrada a l’edifici I del Parc Sanitari Joan XXIII, ha comptat amb la participació de les direccions dels 22 equips d’atenció primària del territori.
El director assistencial, Mingu Ribas, ha destacat que el Pla estratègic 2026-2029 és el resultat d’un procés “intens, llarg i profundament participatiu”, construït a partir de l’experiència i el coneixement dels professionals. En aquest sentit, ha volgut remarcar una idea clau: “no és un punt final, és un punt i seguit”, subratllant que el repte principal comença ara amb el desplegament del Pla.
Ribas ha insistit que Horitzó29 ha de ser una eina útil i transformadora, i ha advertit del risc que quedi en “paper mullat” si no es tradueix en canvis reals en el dia a dia. Per això, ha apel·lat directament als equips a implicar-se activament, amb “mirada crítica i voluntat constructiva”, per aterrar els objectius a la realitat dels centres i dels diferents territoris.
El director assistencial també ha defensat la necessitat que el Pla sigui un document viu, capaç d’adaptar-se a un entorn canviant sense perdre el rumb, i que serveixi com a marc compartit per prioritzar, alinear esforços i millorar la resposta a les necessitats de salut de la població.
Per la seva banda, la gerenta, Olga Ochoa, ha situat el Pla en el context d’un sistema sanitari sotmès a canvis constants i a una creixent complexitat. Davant d’aquest escenari, ha remarcat que l’organització ha d’anar més enllà de la gestió del dia a dia i apostar decididament per la transformació.
“Aquest Pla és per avançar. És per transformar”, ha afirmat, tot destacant que el valor real del document es troba en la seva capacitat per ordenar esforços, prioritzar i orientar l’acció cap a un model més eficient i centrat en les persones.
Ochoa ha posat el focus en el lideratge compartit, la proximitat en la presa de decisions i la implicació dels equips com a elements clau del nou model, i ha defensat una atenció primària més accessible, resolutiva i orientada a la ciutadania.
La gerenta també ha remarcat la importància de reforçar el treball en xarxa i les aliances amb altres agents del sistema sanitari i del territori, com a via per avançar cap a un model més integrat i sostenible.
L’acte suposa un punt i seguit en el desplegament del Pla estratègic 2026-2029, fruit d’un ampli procés participatiu que ha implicat professionals de diferents àmbits i equips, i obre una nova etapa centrada a fer efectius els objectius definits amb la implicació de tota l’organització.
La GAPiC del Camp de Tarragona posa a disposició de la comunitat i del públic en general el document Horitzó29, una síntesi de les línies estratègiques i dels objectius que han de guiar l’evolució de l’atenció primària i comunitària en els propers anys.
